Este curso muestra la complejidad humana  de las organizaciones de salud desde una visión del análisis de sistemas: el todo conformado por los sujetos y su medio no se puede entender, analizar y desarrollar simplemente desde las partes que lo componen. Es el reconocimiento de las relaciones vinculantes, la gestión del conflicto y  la capacidad de desarrollar individuos creativos,  lo que permite avanzar en el desarrollo de las organizaciones hacia modelos de empresas inteligentes.

Objetivos

Objetivos generales

• Conocer y analizar los factores que influyen en la gestión de las personas en el sector salud. 
• Aplicar desde una visión holística de la organización los procesos de planeación estratégica de los recursos humanos.

Objetivos específicos

• Comprender el concepto de sistema.
• Conceptos generales de la Gestión de RRHH, aplicado a las organizaciones de salud.
• Conocer  el modelo de gestión por competencias, aplicado a todos los subsistemas de RRHH, proceso de selección de personal, análisis y clasificación de puestos, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño, administración de las compensaciones, dotación, negociación y participación. 
• Desarrollar conceptos de trabajo en equipo, motivación, comunicación y feed-back.
• Trabajar sobre salud ocupacional en el sector salud.
• Incentivar la investigación y la creatividad para desarrollar instrumentos y procedimientos de fortalecimiento del potencial de las personas en el trabajo.

Destinatarios

Especialmente dirigido a Jefes de personal y jefes de  servicio con personal a cargo.

• La gestión de RRHH: conceptos generales.
• Personas y Organización. El concepto de contrato psicológico.
• Enfoques de gestión de RRHH.
• Sistemas de administración de las organizaciones humanas.
• Modelo de competencias.
• Trabajo en equipo y procesos grupales.
• Desarrollo organizacional: organizaciones abiertas al aprendizaje.