Licenciatura en Gerencia y Administración (Centro, Montevideo)

Administración
Introduce a la gerencia desde la perspectiva de las cuatro tareas clásicas de la administración: la planificación, la organización, la dirección y el control. Asimismo, presenta el desarrollo de la teoría y la práctica gerencial en una perspectiva histórica, así como los desafíos a los cuales se enfrenta la profesión en la actualidad y en el futuro. Presenta las diferentes áreas de la gestión empresarial, abriendo el camino a su desarrollo en los semestres siguientes.

Contabilidad
Capacita sobre la información que aportan los sistemas contables para el proceso de toma de decisiones a nivel gerencial. Con un enfoque eminentemente práctico, pero profundo, presenta los estados contables básicos y la información que aportan para el análisis económico- financiero. Asimismo, se presentan los principios contables y la mecánica contable básica. Estudia la contabilidad en moneda extranjera y los efectos de la inflación sobre la información contable y la elaboración de costos.

Economía y Comercio internacional
Examina los principios que rigen la disciplina económica y su relación con la toma de decisiones empresariales, cubriendo aspectos tales como el comportamiento de los consumidores y de las empresas, el equilibrio en los mercados, la fijación de precios, la oferta y demanda agregadas, la inflación, el tipo de cambio, y los problemas de política macroeconómica. Describe las grandes tendencias económicas y sociales que han contribuido a conformar el Uruguay actual. Analiza la estructura y tendencias del comercio internacional, su organización multilateral, las reglas uniformes aplicables, los medios de pago, el caso de los productos agrícolas, las zonas francas y el transporte internacional de carga, entre otros. Estudia las principales tendencias del comercio exterior del Uruguay, las políticas y mecanismos de promoción de exportación y la integración regional, con énfasis en el Mercosur.

Finanzas
Examina las finanzas de empresa, incluyendo la planificación financiera, su gestión y control; los métodos de análisis de la información contable -ratios, estado de origen y aplicación de fondos, ciclo de conversión de caja-, los criterios de análisis de inversiones y su financiamiento considerando el riesgo, el retorno, los efectos de la inflación, la incertidumbre, la estructura financiera de la empresa y el efecto leverage. Analiza la política de dividendos en relación con la inversión y el endeudamiento. Estudia los instrumentos financieros -títulos de renta fija, acciones, fondos de inversión, mercados de futuros y de opciones- y los mercados de capitales en el Uruguay y en el mundo. Los estudiantes con particular interés por la disciplina, pueden profundizar sus conocimientos tomando los cursos electivos comprendidos dentro de la orientación Administración Financiera.

Marketing
Introduce los conceptos y técnicas de marketing en las organizaciones industriales, comerciales y de servicios. Los contenidos de los cursos están diseñados con el fin de desarrollar la capacidad de los estudiantes para adecuarse a las características nacionales e internacionales de comportamiento de los mercados y su composición social, cultural y demográfica. Partiendo de los fundamentos generales del marketing, analiza las variables estratégicas y sus determinantes. Ejercita la implantación de estrategias de marketing mediante la utilización de simulaciones computarizadas y casos de estudio totalmente actuales. Los estudiantes con particular interés en el área, pueden cursar las materias electivas dentro de la orientación Marketing.

Derecho e Impuestos
Presenta una síntesis de las normativas legales más relevantes vinculadas a la gestión empresarial en el Uruguay, con el enfoque práctico que requiere la labor de un gerente. Por la vía del estudio de casos concretos y situaciones a las cuales efectivamente se enfrentan los empresarios en la vida cotidiana, estudia las diversas clases de garantías, el derecho laboral, el derecho de sociedades y el derecho tributario, así como los impuestos más importantes (valor agregado, renta y patrimonio).

Dirección estratégica
Mediante la utilización intensiva del método de casos y la discusión crítica de textos, integra los conocimientos y habilidades adquiridos a lo largo de toda la carrera. A partir de modelos de análisis de situación, fomenta el desarrollo de criterios propios para resolver los problemas a los que se enfrenta un gerente. Define los propósitos del plan estratégico: la mejora de la capacidad de la empresa para seleccionar objetivos a largo plazo, teniendo en cuenta la situación competitiva, la incorporación de las necesidades de los clientes, así como la generación de planes de acción y los mecanismos concretos para implantarlos. Brinda las herramientas necesarias para la identificación e implementación de proyectos estratégicos en el ámbito de la gestión gerencial, con la utilización de software especializado. Desarrolla el control de gestión como instrumento gerencial, con particular hincapié en el cuadro de mando integral. Incorpora el estudio de la forma empresarial más difundida en el mundo, la empresa familiar, así como los requisitos y condiciones para el desarrollo del espíritu emprendedor. Los estudiantes con particular interés en el área, pueden tomar las materias electivas dentro de la orientación Dirección Estratégica.

Estadística y Matemática
Desarrolla los conceptos matemáticos y estadísticos requeridos para la investigación e interpretación de los diversos fenómenos económicos. El ciclo matemático se inicia con un curso de nivelación, dirigido fundamentalmente a equilibrar la preparación brindada por Enseñanza Secundaria, para abordar luego con solidez el estudio de la matemática más sustantiva desde el punto de vista de la carrera. Introduce los elementos necesarios para el estudio de las finanzas: operaciones de interés y de descuento, el análisis de distintos tipos de rentas, las distribuciones de probabilidad y rentas estocásticas. Finalmente, desarrolla los modelos cuantitativos como medios para estudiar, analizar y resolver problemas relativos a la gerencia.


Operaciones
Analiza los temas básicos de las tecnologías de los sistemas operativos para la producción de bienes y servicios: diseño y selección de sistemas operativos, administración de las operaciones y los inventarios, nuevas tecnologías y las aplicaciones en las áreas de los servicios, productividad, fuerza de trabajo, organización y procesos de mejora continua que buscan incrementar constantemente la calidad de los bienes y servicios ofrecidos por la empresa. Estudia las técnicas que permiten la optimización de la logística de producción y distribución. Las clases se complementan con visitas a empresas y trabajos de campo.

Recursos humanos
Analiza los procesos que se desarrollan en ámbitos laborales como consecuencia de la interacción e influencia recíproca de los recursos humanos que los componen. Mediante el uso de técnicas participativas, estudia aspectos tales como las bases sicosociales de la conducta, el conflicto y la negociación, las técnicas de personal, y los problemas gerenciales en el manejo de los recursos humanos. Brinda una visión sistemática y multidisciplinaria del comportamiento humano y gerencial que tiene lugar en las organizaciones, a través de la presentación de enfoques teóricos y de la evidencia empírica existente. Enfatiza los aspectos dinámicos y el diseño organizacional. Analiza el pensamiento y las filosofías que inspiran el comportamiento gerencial.

Idiomas
Capacita en el manejo básico de una segunda lengua, con el inglés como prioridad. Quienes acrediten un buen dominio del inglés pueden exonerarlo y cursar portugués en su lugar. El programa de estudios, en ambos casos, centra su énfasis en el desarrollo de la comprensión lectora. En el caso del inglés se hace hincapié en el vocabulario habitualmente manejado en el entorno gerencial y económico, tomando como punto de partida el nivel promedio de Enseñanza Secundaria. Portugués comienza desde un nivel elemental.

Talleres
Los talleres desarrollan las habilidades gerenciales necesarias para un desempeño profesional satisfactorio. Incluyen metodología de la investigación, trabajo en grupos, comunicación interpersonal y negociación. Un taller electivo permite potenciar la habilidad de liderar equipos o la incorporación de técnicas de venta.

Pasantía
La pasantía, establecida como requisito curricular a cumplirse luego de la obtención del título intermedio, consiste en un crédito académico que los estudiantes pueden obtener a través de prácticas laborales, ayudantías de cátedra, participación en proyectos de investigación académica, servicios comunitarios u otras actividades, en las condiciones establecidas en el Plan de Estudios y demás reglamentaciones vigentes.

Plan de negocios
Incluye la definición, estrategia, mecanismos de implementación y análisis de la viabilidad económico-financiera y comercial de un proyecto real de negocios, elaborado bajo la supervisión metodológica de expertos. Integra y somete a la realidad los conocimientos teóricos e instrumentos técnicos asimilados a lo largo de la carrera. Adicionalmente, brinda una excelente oportunidad para ejercitar el “sentido común empresarial” y la investigación de campo, habilidades esenciales en la actividad gerencial.